课程背景
要让企业能赢，没有比人才更要紧的事情了。世界上所有精明的战略和先进的技术都将毫无用处，除非你有优秀的人来实践它。人的问题绝不只是人力资源部门的事，知人善用是每一位领导者的必修课！……我的主要工作就是培养人才，我每年花60%的时间关注人，并且这样做持续了20年。
——GE前CEO 杰克•韦尔奇《赢》
一个企业家能把人管好，企业就成功了一半。作为人力资源的最高决策者，需要对人力资源战略、政策进行全面思考整体把握。对任何一个企业而言，行业地位、盈利水平、竞争优势的获得与持续保持，都需人力资源支持保障！特别是中小企业，老板应该成为优秀的首席人才官。
中国首席人才官（CHO）精英班课程，秉承校训，依托系统权威的学术研究，以品牌汇聚顶尖跨国公司资深高管担纲课程教授，立足中国本土人力资源管理现状，汲取众多欧美、日本知名企业的成功模式、管理智慧，为具有战略发展眼光的企业家提供新思路和新方法，帮助企业建立一个完善有效的人力资源管理系统，来支持企业业务的发展。通过高绩效的人力资源工作、创新高效的组织能力，支持企业获得持久的竞争优势。
『课程价值』
• 学到真本事：系统、实战
• 课程内容系统。所设计的培训内容将促进企业家应对当前的竞争格局和推动组织变革，通过制定与企业战略相匹配的人力资源战略，真正的把人力资源管理的理念、方法、实务同企业发展结合在一起，获得人力资源竞争优势，最终实现企业的总体战略目标；
• 培训模式实战。根据成人学习规律，应用“库伯经验学习圈”教学模式。课程贯穿学用结合，指导形成立足企业实践的应用论文及解决方案。
• 交到真朋友：同质异构、小班授课
• 参与学习的同学都是有志于提升人力资源管理价值，有丰富HR管理实践经验的企业主或人力资源负责人，在有共同培训目标的群体中，更容易建立牢固的亚血缘关系，形成优质的工作与生活交往圈；
• 小班制授课，每班不超过40人，每次授课分组，保障同学间充分交流与良好互动。
• 获得真收益：咨询专案；
• 课程学习既是CHO一次人力资源管理系统实战的提升，同时集教授、同学、专家之力，针对企业人力资源工作的重点难点，在学习过程中，企业也获得系列人力资源咨询专案；
有志于进一步开展人力资源管理研究与教学的优秀学员可申请担任清华CHO及HRM系列课程特聘教授，并择优推荐加入中国企业人力资源研究中心担任高级研究员。
『学员对象 』
• 课程适合担任人力资源系统管理职能的人力资源高级管理人员，如总经理、人力资源总监等；
有机会晋升为人力资源总监以上的HR中层管理者，可申请入学，择优录取。
『学习方式 』
• 学习形式：包括课程学习、学习沙龙、商务考察、论文实践、名家论坛和班级活动；
• 学习时间：学制1.5年，双休日（周六、周日）授课。上课时间为：9：00 am—12：00 am；1：30 pm—4：30 pm；
上课地点：广州市。
『课程体系』
开学典礼：清华大学历史及传统文化学习、班级建设
Ａ1、建立持续竞争优势——从企业战略到人力资源战略
Ａ2、专案沙盘解析——人力资源战略管理的成功实践
Ａ3、融入价值链——人力资源与各部门高效协同的关键策略
Ａ4、高绩效人力资源管理体系的设计和实践
Ａ5 、HR部门的专业领导和建设的高级技能
Ａ6、企业大学商务考察：构建人才培养体系，助力企业持续发展
Ａ7、学习沙龙：HR营销化的道与术
Ｂ1、任职资格与核心人才培养
Ｂ2、招聘与面试技巧
Ｂ3、培训体系构建实操
Ｂ4、搭建高效的薪酬福利体系
Ｂ5、绩效管理实战
Ｂ6、构建和谐的员工关系
HRM（B1~B6）：人力资源六大实操模块的高级技能与方法
结业典礼：珠三角核心企业人力资源管理实践论文评选与评点
『部分师资』
来自世界500强、行业标杆企业，拥有丰富实战经验的企业领袖及资深CHO、知名人力资源管理专家教授受邀担任课程特聘教授，保障教学质量。
何经华：新一佳CEO，原用友、金蝶CEO
邓 涛：原谷歌大中国区人力资源总监
张国维：葛兰素史克全球副总裁，原HP（中国）有限公司执行副总裁、CHO
岳晋平：原德国西门子公司、美国雪佛龙德士古石油等公司的人力资源经理
曲国安：香港虎彩集团人力资源总监，原奥克斯集团人力资源副总裁
刘清华：原富士施乐（深圳）CHO
梁雅杰：美国江森自控亚太区人力资源副总裁
凌震文：大众点评网人力资源副总裁，原IBM大中华区人力资源总监
姚剑波：必维国际检验集团中国区人力资源副总裁
吴建国：原华为技术有限公司总裁助理
马思宇：原索尼（中国）人力资源经理
蓝 旻：原嘉里粮油（金龙鱼）全国培训经理
张正顺：原三星中国总部培训总监
张志强：法国达能集团公司人力资源总监；世界第二大培训公司(Cegos)资深人力资源顾问
邱明俊：原福特汽车人力资源高管
秦 蕾：原美国长达科技、IDT人力资源高管、14年人力资源及行政管理实践经历
注 ： 课程与老师以当期实际课程安排为准。
『学习投资 』
• 学费：33,600元/人（含报名费200元/人，包括学费、教材费、其他相关资料费、论文评点与作业指导费），对有志参与深入研究人力资源管理课题，所属企业或个人拥有较好HR管理水准者，最高可申请助学金10,000元/人。
单选课程A1～A7（56学时），学习费用19800
单选课程B1～B6（96学时），学习费用13800
附： 助学金支持单位（中国企业人力资源研究中心）介绍
中国企业人力资源研究中心是清华大学研究院主办的非盈利性企业研究机构之一，整合各方资源，搭建公益平台，以提升中国企业人力资源管理水平，促进中国企业持续健康发展为宗旨。
为适应21世纪中国人才开发和管理需要，推动人力资源理论和实践进步，研究中心邀请来自世界500强企业首席人才官（CHO）、人力资源管理从业者、人力资源研究者、人力资源服务工作者、知名人力资源管理专家、问题解决专家担任研究顾问。致力于提供——
1、权威、专业、前沿的人力资源专业体系学术研究及相关资格认证；
2、出版刊物、推荐专业书籍、支持专业论文发表，传播领先人力资源管理理念，定期发布人力资源趋势与数据报告；
3、为就读于中国主体大学院校的企业主和高管提供助学金服务，资助人力资源领域重点研究计划。
『学习待遇 』
• 学习期满，考核合格，将获得颁发《中国首席人才官（CHO）精英班》证书，和颁发的《中国优秀人才官（HRM）精英班》证书。；
• 学习期满，优秀学员有机会被评选获得“优秀学员奖”、“特殊贡献奖”等奖项。学习实践论文得到专业指导并择优收录在《中国核心企业人力资源管理实战论文集》，优秀论文有机会被评选获得“清华中国企业人力资源‘奥斯卡’奖”。
『入学流程 』
• 申请入学时间：每年春秋两季开学，请欲报名的学员在规定时间内，来我中心办理报名手续与助学金申请手续，每年限量招生，额满即止（每班限40个学籍）；
• 报名方式：符合条件者可来学校领取并填写《中国首席人才官（CHO）精英班》报名表，也可以从网站下载后直接填写回邮至 tsinghua-mail@qq.com 。
附：申请资料
报名申请表，学历证明复印件2份、公司简介1份、工作证明1份、 身份证复印件2张、小两寸蓝底彩照4张
• 审核录取：学员资质审核小组根据学员提供的申请资料，在3个工作日内完成资格审核，并向录取者发放《入学通知书》，未接到通知者可到本院查询，
• 缴纳学费：学员接到《入学通知书》后，请在一周内将学费汇入以下账户（请在“汇款用途”栏注明“HR”和学员姓名），并将汇款凭证复印件传真到培训中心。过期未缴费报到的，原则上不予保证入学资格。缴费后由培训中心统一开具发票。