如何在工作中设定目标：分步指南
设定强有力的目标可以帮助您在职业生涯中取得更大的成功。
无论您是刚刚开始职业生涯还是经验丰富的专业人士，在工作中设定目标对于成功都至关重要。如果做得正确，目标设定可以为您提供明确的方向、更高的动力和更高的生产力。反过来，这些都可以加速您的职业发展并增强您的信心。
但是，在某些关键方面，在工作中设定目标与设定个人目标不同，并且需要不同的方法。在本指南中，我们分解了在工作中设定目标的最重要步骤，以便您可以获得晋升、获得加薪或只是感受到职业成就感。
第 1 步：建立行动偏见
对许多人来说，在工作中设定和实现目标最困难的部分就是开始。我们的大脑善于想出一百万个理由来解释为什么我们甚至不应该开始。对失败的恐惧、没有足够的时间以及离开舒适区的犹豫不决是我们许多人推迟在工作中设定目标的原因。
这就是为什么培养行动偏见是实现目标和提高生产力的重要第一步。行动偏见是指在不让太多怀疑或分析妨碍的情况下快速做出决定。在设定和实现工作中的目标时，采取行动是关键，所以尽量不要过度思考你的目标，只是让球滚动。
第 2 步：了解您的团队结构
在工作中设定目标时，下一步是了解您的职业目标如何适应团队结构。您不会想设定一个目标，后来才发现所涉及的任务实际上属于另一个团队成员的职权范围。这不仅可能导致工作场所冲突，还可能导致效率低下和重复工作。
但是，在设定工作目标时了解您的团队结构也可以使您决定是否可以与团队中的其他成员共享您的职业目标。目标并不总是个人的——有时，共同的目标可以让你更加负责，提高你的团队合作能力。
第 3 步：与更广泛的组织目标保持一致
为了从老板那里获得对你的目标的支持，你需要将它们与更广泛的组织目标保持一致。您越能展示您的职业目标如何使公司受益并导致公司成功，您就会找到越多的支持。
因此，请对贵公司当前的战略目标进行一些研究。然后，您可以弄清楚您的团队和您的特定职责领域如何与这些目标保持一致，并相应地设定自己的工作目标。
第 4 步：考虑您的个人目标
但是，即使你的目标需要与组织保持一致，你仍然应该确保它们与你的职业发展计划或个人职业目标保持一致。理想情况下，每个目标，无论大小，都应该帮助您在专业上发展，并让您走上实现这些目标的正轨。
例如，假设公司的当前目标是扩展到新市场。在您工作的营销团队中，当前的目标是增加该特定市场的网站流量。但是，有无数的策略可以增加网站流量，包括用户体验，设计，文案和数字广告。
因此，在选择目标及其所需的任务时要慎重。毕竟，动机是实现目标的关键因素——所以你要确保你在与职业目标一致的领域发展。
第 5 步：创建成功愿景
《高效能人士的7个习惯》（付费链接）一书的作者斯蒂芬•R•柯维（Stephen R Covey）建议，在设定目标时，我们应该“从最终开始”。换句话说，想象成功对你来说是什么样子，并想象最终的目的地。这些追求目标的可视化技术甚至在各种研究中被证明是有效的。
为了获得最大的好处，试着花一些时间每天或每周一次来想象和想象你的目标的实现。使用可视化技术不仅在设定目标时有益，而且可以帮助您始终保持动力。建立清晰的成功愿景将帮助您保持在正确的道路上，而不会忘记自己的目标。
第 6 步：与老板沟通
在开始实现目标之前，一个关键步骤是与老板讨论这些目标。
由于几个不同的原因，此步骤很重要。
首先，虽然你可能对更广泛的组织或团队目标有所了解，但你的老板也许能够更清楚地说明这些目标。您很可能还需要他们的批准，特别是如果目标与您的标准任务有任何不同。
与老板沟通你的目标很重要的第二个原因是，这样他们就可以让你负责并成为支持的来源。向你的老板展示你可以设定和实现目标将是一个额外的动力提升。他们很可能希望通过提供建议、道义支持或资源来提供帮助。
步骤 7：使用 SMART 方法
SMART 目标方法是一种广泛使用的框架，可以增加您实现目标的可能性。SMART 是一个首字母缩略词，包含理想目标的特征。
以下是您可以问自己的一些问题，以确保您的目标符合 SMART 标准：
• Specific：你的目标是否狭隘而明确？
• Measyable：您是否有数据或指标来评估目标的成功？
• 一个可理解的：你的目标是否可行，你是否拥有实现它所需的一切？
• Relevant：您的目标是否与您的个人和公司目标一致？
• Timely：你有截止日期或结束日期吗？
让我们以两个目标陈述为例：“我将增加网站流量”和“我将在 20 年 2022 月之前将独立网站访问者的数量增加 <>%”。现在你认为哪个目标更有可能实现？通过使用SMART方法，您可以确定自己设定了可实现的职业目标。
步骤 8：创建计划
本杰明富兰克林有句名言：“如果你没有计划，你就计划失败”。
因此，为了最好地为成功做好准备，您将需要一个计划。以您的 SMART 目标作为计划的基石，您需要将目标分解为更小的行动步骤。这不仅会给你一种成就感，还有助于让你走上正轨。
在制定计划时，一定要不仅要用语言表达出来，还要写下来。一项研究表明，写下目标和行动计划的目标制定者比没有书面目标的人实现目标的可能性高33%。
因此，为了获得更好的成功机会，请确保不仅要口头表达您的计划，还要创建它的物理副本。
第 9 步：定期跟踪进度
设定 SMART 目标和制定计划是两种方法，有助于在您开始实现目标之前确保成功。但是，请确保您不要只是将计划归档到计算机的黑暗角落。重要的是要不断审查您的计划并跟踪您的进度，这样您的目标就不会落空。
定期留出一段时间来跟踪您的进度。定期检查您如何实现目标将使您能够在需要时纠正或进行改进。如果在实现目标的道路上有任何障碍，最好早点发现。
第 10 步：改掉您的习惯
大多数目标是通过在特定时间段内完成的重复和一致的行为或任务来实现的——也称为习惯。对于我们许多人来说，养成和坚持习惯可能很棘手。但是有一些技巧可以让你更容易地将小习惯融入你的日常生活中。
习惯黑客的一个例子是所谓的习惯堆叠。这本质上涉及将您每天已经做的事情与另一项任务配对，以帮助您实现目标。
例如，假设您的目标是在本季度末赢得新客户。使用习惯堆积的一种方法是在每个星期一的团队会议后花一个小时寻找潜在客户。然后，您的大脑会将这两种活动联系在一起，并且更容易保持一致并达到您的目标。
关键要点
能够在工作中有效地设定目标是一项可以改变你职业生涯轨迹的技能。您不仅会获得一个有能力、有成就的专业人士的声誉，而且还会在这个过程中培养更高的自我效能感和信心。
总结一下，以下是要记住的三大要点：
• 从战略上使目标与组织、团队和更广泛的职业目标保持一致。
• 以 SMART 目标为基础制定详细计划。
• 努力养成更好的习惯来实现你的目标。
通过遵循上述 10 个步骤，您就可以很好地设定和粉碎您的工作目标！