能力倾向测试的利弊
了解在招聘过程中使用能力倾向测试的好处和局限性，以及要记住的重要注意事项。
无论您是在安装这种招聘机制还是处于观望状态，据估计，大约四分之三的大中型公司（员工人数超过 100 人的公司）在招聘过程中使用某种类型的能力和性格测试。这些评估工具是全方位的，从初级招聘到中层管理职位再到高级招聘。
对于许多人来说，帮助招聘人员找到合适的潜在客户是一项值得的投资。对于其他人来说，这是一项耗时的任务，收效甚微。
招聘经理和企业主可能会结合几种不同类型的能力倾向测试，以衡量认知能力（一般智力、数字能力和语言流利度）、个人属性，如和蔼可亲、外向、诚实和专业技能，通常通过工作样本测试来执行属于日常职位的任务。
现在，能力倾向测试的目的是什么？从手动灵巧到计数，从机械推理到拼写，这些考试深入到广泛的领域，以判断您是否适合手头的职位。
事实上，就像企业界的其他任何事情一样，能力倾向测试也有其优点和缺点。即使您对制定测试协议感到有些惊愕，您也需要了解这种程序的利弊，以吸引、雇用和留住公司的顶尖人才。
能力倾向测试的优点
1. 便于客观比较
您想对候选人进行客观有效的苹果对苹果比较吗？能力倾向测试之所以能做到这一点，是因为它是一个定量指标，可以突出一个人的教育、技能和工作经验是否是可以在公司带来红利的有价值的投资。
“你肯定想雇用足够聪明的申请人，既能学习工作，又能正确解决工作中遇到的问题，”商业心理学家、美世系统公司创始人迈克尔•默瑟博士说。“因此，使用智力或能力测试的公司应该在每份工作中测试他们目前最好的员工，然后寻找与目前最好的员工一样聪明的申请人。
2. 节省时间和金钱
能力倾向测试背后的第一个优势是您可以节省时间，因为您无需采用其他措施来筛选申请人。在大多数情况下，这些测试非常准确和可靠，而且，候选人不能作弊。最重要的是，您可以消除一层额外的成本和时间。
Mercer博士认为，这些能力倾向测试应该在面试前进行：
“只花你昂贵的管理时间面试那些和你目前最好的员工一样聪明的申请人，”默瑟博士说。“不要浪费时间面试那些得分低于特定工作中最佳员工的申请人。
最终，只要您实施能力倾向测试，您在派遣申请人时不需要浪费时间和其他资源。
3. 进行公平公正的评估
对能力倾向测试的一个很好的描述是它们是公平和公正的。现在，这到底意味着什么？好吧，关于这一点可能有几种解释。但是，让我们在本节中梳理其中的几个。
首先，能力倾向测试非常适合判断一个人的能力，无论教育程度、证书、工作经历和其他任何使他们脱颖而出的东西。这些机制可以在没有操纵的情况下立即判断一个人的表现。
其次，一些研究强调，招聘经理可能会保持种族偏见，从而限制申请人被录用的机会。但是能力倾向测试可以作为这种不道德行为的盾牌，因为你的测试结果可能足以推动你坐在办公室的座位上。
4. 获得预测性见解
您认为您可以先睹为快地预览潜在员工未来的工作模式吗？是的。能力倾向测试，如果执行得当，可以为您提供有关候选人的各种预测见解，无论是他们的批判性思维能力还是决策能力。您无需担心他们是否能够应对可能遇到的任何挑战。
5. 找到合适的候选人
根据Dentaly招聘人员兼首席执行官Max Harland的说法，能力倾向测试对于在特定领域定位技能工作者非常有用：
“能力倾向测试在衡量候选人在关键领域的能力方面非常出色，特别是他们对角色至关重要的重要技能的亲和力，”哈兰德指出。“如果你有一个合格的候选人，但在某些领域失败了，你可以计划培训和技能提升活动，以满足他们的缺点。
换句话说，能力倾向测试不仅可以让您找到最佳候选人，还有助于确定他们可以改进的领域，以便在他们的角色中表现得更好。
能力倾向测试的缺点
1. 诱发考试焦虑
不幸的是，根据美国测试焦虑协会（ATAA）的数据，大约18%的成年人受到焦虑症的影响。对于比前几代人更容易焦虑的年轻毕业生来说，这只是一个更大的问题。这种焦虑会影响到与他们的就业前景一样重要的事情，这是有道理的。
考虑到这一点，处理考试焦虑的候选人最终可能会犯错误，例如回答错误的问题，从而使招聘人员对自己的真实能力有一个不准确的概念。换句话说，你可能会有一个崇高的申请人，由于考试过程引起的焦虑，你让他从你的手指上溜走。
2. 对开箱即用的思想家产生偏见
能力倾向测试大多消除了职业发展的个人因素。或者，换句话说，他们经常忽视那些开箱即用的思想家，那些可以立即解决问题的开拓者，与同龄人不同。多项选择题可以用“A”、“B”或“C”来回答。但是“D”呢？
3. 消除其他职业特质
能力倾向测试可能在突出某人的智力和整体决策或解决问题的能力方面做得很好。或者他们可能会暴露某人的缺点。
但是，其他可能导致良好长期绩效的方面呢？事实上，这些测试保留了一系列限制，如动机、兴趣、培训、组织或时间管理。但他们不会透露某人每天如何早早上班，并且是最后一个离开办公室的员工。
Zety的人力资源和招聘专家Ola Wlodarczyk认为，“这些紧身衣实际上可能会阻碍你为公司的空缺职位招聘最合适的人选。[...]所以，除非你有400名候选人对某个职位的最低要求，否则我建议你摆脱它，开始招募一些有动力、有创造力和乐趣的人。
4. 忽视申请人的文化
如果考试所使用的语言不是申请人的母语会怎样？如果测试内容与人的思维过程之间存在文化障碍怎么办？这就是能力倾向测试通常具有缺点的地方。
他们可能会动摇，因为他们没有个性化，也没有考虑到正在接受它的人。正如一些人所断言的那样，能力倾向测试忽略了这个人的身份，有利于那些记忆力极佳的人和可能遵守行业路线的人。
这是猎头公司通常擅长的地方，因为他们意识到这些障碍，所以他们会调整招聘策略。
5. 未能留住认真的候选人
虽然能力倾向测试是筛选候选人并消除可能花费您时间和金钱的另一个步骤的好方法，但您也可能错过吸引和留住最佳申请人的机会。
House Method的首席战略官大卫•库西克（David Cusick）断言，如果没有任何真实和传统的预筛选，求职者可能不会认真对待能力倾向测试：“这不应该是候选人与贵公司的第一级接触。先给他们一些支持。
简历申请、简短的联系点和流程介绍可能是很好的破冰船，并有助于邀请潜在员工追求这个就业机会。
能力倾向测试的伟大之处在于，这种人力资源战略背后的技术正在不断发展。由于许多组织都在接受聘用前测试，因此不同的公司有不同的需求。第一代能力倾向测试主要由自我报告的问题组成。今天和明天都将是关于游戏化和算法来扩大人才库。
无论是人力资源经理还是小企业主，您都可以使用充足的工具来雇用最优秀的员工。