如何通过6个步骤评估您的技能组合
您的技能是否达到标准？还有改进的余地吗？这些快速提示将指导您完成自我评估技能的过程。
定期评估您的技能对于您的职业发展至关重要。当我们忙于工作和生活时，评估我们的硬技能和软技能可能会被搁置一旁，但这是一项对于确定您的专业能力至关重要的练习。
评估您的技能可以帮助您提高您确定需要发展的技能，利用您擅长的技能，并能够发展和构建您的能力，为寻找职业、寻求晋升或寻求工作变化做好准备。
本文讨论了评估您的技能的不同方法以及这些方法可以为您提供的发展好处。
1. 列出您的硬技能和软技能
硬技能是完成特定行业某项工作或职能所需的特定和有形的能力。硬技能通常被称为技术技能，是教育和培训经验的结果，可能包括：
• 分析能力
• 预算技能
• 对某个系统或程序的能力
• 外语能力
• IT 或软件技能
• 管理技能
• 数学技能
• 谈判技巧
• 演讲技巧
• 写作技巧
硬技能很少从一个组织到另一个组织发生变化。因此，分析你的硬技能的最好方法是查看你的简历或工作经历，想想你在这些职位上拥有的技能，并评估你在这些职位上有多先进。这可以是“滑动比例”（例如“基本”、“中级”和“高级”）或从 1 到 10 的数字比例。考虑您需要投入哪些培训课程或工作才能将这些技能推向此规模。
软技能，有时被称为可转移技能，是不太有形的品质，涵盖了你的个性、特质和特质的元素。这些更难干净地评估。软技能的一些示例可能是：
• 协作技巧
• 沟通技巧
• 创造力或创新技能
• 灵活性
• 人际交往能力
• 领导技能
• 听力技巧
• 赋予动机
• 积极性
• 可靠性或可靠性
通过查看一段时间内的进度以及本文后面介绍的其他一些评估技巧，可以更好地评估软技能。向同事或经理询问您的软技能可能会有所帮助，但问问自己，您认为每项软技能中最简单和最具挑战性的哪些元素也是专注于需要改进的好方法。反思现实生活中的情况，思考哪些进展顺利，哪些进展不顺利，是评估软技能的另一种好方法。
2. 使用您的职位描述
您职位的职位描述将包含您有效执行工作所需的技能和特征列表。虽然你肯定会知道你在角色中使用了哪些技能，但对你的职位描述的详细分析将帮助你了解你是否缺乏任何技能或能力，以及利用你最擅长的领域的可能方法。
或者，您可以查看职位描述，看看您是否符合要求并使用未列出的其他技能，或者您的技能未得到充分利用。这可能会促使您考虑是否需要改变职业、争取晋升或以不同的方式重新应用您的专业知识。
3. 深入了解您过去的绩效评估
你保留了过去的绩效评估吗？如果是这样，请将它们挖出来（您可能还会发现它们隐藏在您的电子邮件中！
过去的绩效评估是评估您的硬技能和软技能的好方法，尤其是随着时间的推移。绩效评估至少每年完成一次，并且通常会指导员工了解能力，涵盖每个方面进展顺利的地方以及所需的发展。
分析绩效评估可以显示您的技能是如何演变的。您可能会注意到一些模式，例如您的经理对您的技能的看法随着时间的推移而提高，或者某些技能被关注而另一些技能被边缘化。此信息可用于确定您未来的重点领域。
如果彻底完成，绩效评估还将为人们提供提高技能的步骤和技巧，以及提高技能所需的培训或课程。这些可用于创建与您的专业成长相一致的个人发展计划。
4. 使用能力倾向测试
能力倾向测试是为专门评估您的工作技能而开发的评估。市场上有许多不同的测试可供选择，并将在不同的领域（如算术、逻辑等）对您进行测试，然后根据您擅长的领域和您可能需要发展的内容提出工作或职业建议。
能力倾向测试通常需要花钱才能完成或订阅，但它们可能非常有用。看到许多大公司在他们的选择过程中使用类似的测试程序，获得完成这些计划的经验，以及了解您的优势和发展领域，将确保您在时机成熟时处于在线申请的有利地位。
我们自己的职业测试，CareerHunter，可能值得研究。通过完全访问CareerHunter，您将能够进行一系列六项评估：职业兴趣，工作个性，职业动机以及抽象，数字和口头推理。完成所有六项评估后，我们会根据大部分职业道路分析您的回答，并生成一份详细的报告，概述职业建议、工作建议和测试结果评估。
5. 向他人寻求反馈
评估你的技能的最简单方法之一是询问其他人对他们的看法。360度反馈技术是获得许多不同的反馈视角的有用工具。经理和主管可能很适合讨论你的技能，但你的同事也将能够提供有价值的意见。您也可以向亲密的朋友和家人寻求反馈（警惕偏见）。外部影响者，如客户或供应商，也可能愿意分享他们对你表现的看法。
给明智的人一句话：最好使用明确的方向征求 360 度反馈。向受访者提供一个矩阵，包括您的工作能力或职位描述，或您的硬技能和软技能列表。提供一个定量的评分量表，并要求他们评估每项技能，要求他们解释他们认为你可以做些什么来改进每个领域。
6. 查看您所在领域的招聘广告
查看招聘广告是评估您的技能的有用方法，因为这可以让您坦率地了解公司在硬技能和软技能方面正在寻找什么。
查找与您当前角色或您接下来要进入的角色一致的职位空缺（使用相同行业或地理环境中的职位将使此练习尽可能准确）。写下雇主列出的必要和可取的技能，并根据您自己的能力进行交叉检查。
这个练习将给你非常明确的发展目标，这些目标与你的职业抱负直接一致。
结语
对技能的有效评估可能是一种诚实和谦卑的经历。如果你问别人他们对你的技能有什么看法，你并不总是会喜欢这个答案。同样，对自己的技能进行自我评估也具有挑战性，您需要对自己持批评态度。这些通常是难以下咽的药丸，但却是职业发展的重要步骤。
因为很难获得关于你的技能的反馈（就像自我评估一样），所以许多人不关注这些活动。但是，如果您花时间专注于评估您的技能并根据您所做的发现采取行动，您会发现一种确保专业发展最大化并利用您的技能来有意义地推动您的职业生涯向前发展的可靠方法。