广州CEO总裁班：优秀领导者的10个特征，一个好的领导者应该有正直、自我意识、勇气、尊重、同理心和感恩。他们应该学习敏捷，并在有效沟通和委派的同时发挥自己的影响力。了解如何在组织的各个层面学习和改进这些关键的领导素质。
领导者塑造我们的国家、社区和组织。我们需要优秀的领导者来帮助指导我们，并做出重要的大规模决策，以保持世界的发展。
我们的社会通常很快就会识别出一个坏的领导者，但你怎么能识别一个好的领导者呢？大多数人会说什么是好的领导者？
好的领导力是什么样子的：10个基本的领导特质
根据我们数十年的研究，我们发现最优秀的领导者始终拥有某些基本素质和技能：
1. 诚信，诚信是个人和组织的基本领导特质。对于正在制定组织路线并做出无数其他重大决策的高层管理人员来说，这一点尤其重要。我们的研究发现，诚信实际上可能是组织的潜在盲点，因此请确保您的组织向各级领导者强调诚实和正直的重要性。
2. 委托，委派是领导者的核心职责之一，但有效委派可能很棘手。目标不仅仅是解放自己，还要让您的直接下属成长，促进团队合作，提供自主权，并导致更好的决策。最优秀的领导者通过有效的授权在工作场所和团队中建立信任。
3. 沟通，有效的领导和有效的沟通是相互交织的。最好的领导者是熟练的沟通者，他们能够以各种方式进行沟通，从传递信息到激励他人再到指导直接下属。您必须能够倾听不同的角色、地理位置、社会身份等各种各样的人并与之沟通。整个组织中领导者之间沟通的质量和有效性也直接影响业务战略的成功。了解有效的沟通和更好的对话如何真正改善您的组织文化。
4. 自我意识，虽然这是一种更注重内向的特质，但自我意识和谦逊对领导力至关重要。你越了解自己，认识到自己的长处和短处，你作为领导者就越有效。你知道别人如何看待你或你在工作中的表现吗？花时间了解自我意识的4个方面以及如何加强每个组成部分。
5. 感恩，感恩可以提高自尊心，减少抑郁和焦虑，改善睡眠。感恩甚至可以让你成为一个更好的领导者。然而，很少有人经常在工作环境中说“谢谢”，尽管大多数人说他们愿意为一个欣赏的老板更加努力地工作。最好的领导者知道如何在工作场所表达感激之情。
6. 学习敏捷性，学习敏捷性是在你不知道该做什么时知道该做什么的能力。如果你是一个“快速学习”的人，或者能够在不熟悉的环境中表现出色，你可能已经在学习敏捷。但任何人都可以通过实践、经验和努力来培养和提高学习敏捷性。毕竟，伟大的领导者是真正伟大的学习者。
7. 影响力，对一些人来说，“影响力”感觉像是一个肮脏的词。但是，能够通过逻辑、情感或合作诉求的影响力策略来说服人们，是鼓舞人心、有效的领导者的一个重要特征。影响力与操纵完全不同，它需要真实和透明地进行。它需要情商和信任。详细了解有效的影响力如何改变游戏规则。
8. 同理心，同理心与工作绩效相关，是情商和领导效率的关键部分。如果你对直接下属表现出更具包容性的领导力和同理心的行为，我们的研究表明，你更有可能被老板视为更好的表现者。此外，同理心和包容性是改善周围人工作场所条件的必要条件。
9. 勇气，无论您是想表达新想法、向直接下属提供反馈，还是向您上面的人提出担忧，都很难在工作中畅所欲言。这就是为什么勇气是优秀领导者的关键特质的部分原因。与其回避问题或让冲突恶化，不如鼓起勇气让领导者挺身而出，将事情朝着正确的方向发展。一个在整个组织中具有高度心理安全和强大对话技巧的工作场所将培养一种支持勇气和讲真话的教练文化。
10. 尊重，每天尊重他人是领导者可以做的最重要的事情之一。它将缓解紧张局势和冲突，建立信任并提高效率。创造尊重的文化不仅仅是没有不尊重。尊重可以通过许多不同的方式表现出来，但它通常始于成为一个真正寻求理解他人观点的好倾听者。
如何培养自己和他人优秀领导者的特质
我们关于领导力和领导力发展的3个核心信念
在创意领导力中心，50多年来，我们一直在研究优秀领导者的素质和领导力的作用。以下是我们关于优秀领导者和有效领导力的 3 个核心信念。
好的领导者是后天培养出来的，而不是天生的。
首先，我们相信领导者是后天培养的，而不是天生的。换句话说，领导力是一种可以培养的技能。优秀的领导者是通过经验、持续学习和适应来塑造的。因此，你可以加强优秀领导者的这10个特征中的任何一个，如果你对成长持开放态度，并投入时间和精力进行自我完善。同样，组织可以通过提供充足的培训机会、为从挑战中学习提供支持以及利用经验来推动发展，帮助员工磨练这些领导素质。
协作造就强大的领导者。
认识到领导力是一个社会过程也很重要。它不是关于一个强大或有魅力的人，而是关于一群人共同努力共同取得成果。如果你展示了一个优秀领导者的几个特征，但未能抓住这个关键点，那么你很可能靠自己走不了多远。你可能很受欢迎和尊重，但实现团队或组织目标将具有挑战性。在CCL，我们想说领导力的结果是关于在团队内创造方向，一致性和承诺，或DAC。
好的领导永不止步。
此外，领导力不是一个目的地，而是一个旅程——无论你在组织中达到什么级别，你都必须在整个职业生涯中定期工作。不同的团队、项目和情况将提供不同的挑战，需要不同的领导能力才能成功。因此，您需要能够在整个职业生涯中继续以不同的方式应用这些领导特征。只要不断学习和成长，你就会成为一个拥有长期职业生涯的敏捷学习者。
如何培养优秀领导者的素质
组织可以通过提供各种在职学习经验、指导和正式发展机会来加强领导素质并促进更深层次的工作参与。我们拥有许多屡获殊荣的领导力解决方案，并与世界各地的客户建立了成功的合作伙伴关系，我们也很荣幸能与您的组织合作。
但是，个人不必等待才开始加强自己内在优秀领导者的这些特征。
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如果你决定积极主动地发展你的领导特质和技能，成为一个更好的领导者，以下是说服你的老板对你和你的未来进行投资的方法。