课程前言：总裁班非金融专业人士的财务管理研修班广州课程，高管和业务专业人员需要了解对业务成功至关重要的财务因素。这个面向非金融专业人士的互动金融培训课程将展示金融如何在当今快速发展的商业环境中运作。对于任何企业来说，盈利能力、流动性和财务结构的关键要素对于持续的成功和竞争力至关重要
课程介绍
高管和业务专业人员需要了解对业务成功至关重要的财务因素。这个面向非金融专业人士的互动金融培训课程将展示金融如何在当今快速发展的商业环境中运作。对于任何企业来说，盈利能力、流动性和财务结构的关键要素对于持续的成功和竞争力至关重要。因此，这三个要素在各个商业活动层面都得到了全面的探索和发展。
您将了解记录和报告业务交易的会计流程，以及如何根据法定要求将这些流程汇总为定期财务报告。您还将了解各种用户组如何分析这些财务报告。
这个非财务经理的财务培训课程也有一个内在的重点，将解释为什么管理会计对企业生存和成功至关重要。它将展示预算如何控制成本并提高盈利能力。它将解释和开发用于评估拟议新投资项目的工具和技术。本培训课程将使您能够从财务和战略角度了解业务，以及业务决策将如何影响公司盈利能力。
本次非金融专业人士金融培训课程的亮点：
• 财务职能的战略和业务作用
• 会计和财务报告的原则
• 如何理解和分析财务报告？
• 管理会计如何帮助维持控制和提高效率？
• 我们如何确保投资回报符合股东的期望？
课程目标
完成此非金融专业人士的财务培训课程后，您应该能够：
• 解释财务报表的性质和作用及其解释
• 使用会计和财务语言与财务专业人士进行有效沟通
• 使用适当的财务比率和盈亏平衡分析技术审查组织的财务业绩和财务状况
• 使用预算控制将实际绩效与计划绩效进行比较，并确定纠正措施
• 使用DCF和其他评估方法评估投资项目
培训方法
这个互动的非财务经理培训课程将包括一系列学习活动，包括导师演讲，问答机会，分析技术的演示和实践，小组练习和讨论，使用案例研究和当前的公司和市场信息来源。虽然将解释和证明财务管理的理论背景，但主要重点是通过提供财务技术的实用“工具包”将这些背景置于现实世界的背景下。
组织影响
组织将从派遣员工参加此培训课程中受益：
• 提高对会计和财务作用的认识
• 能够理解会计系统和财务报告的结构
• 能够为财务讨论做出更有效和更明智的贡献
• 能够使用工具和技术进行财务控制和财务管理
• 更好地了解确保可持续增长和竞争力的关键驱动因素
• 了解如何识别、分析和管理业务风险
个人影响
参与者将能够通过以下方式进一步发展他们的个人管理技能：
• 更了解会计和财务系统，以及财务报表和报告的含义
• 更好地了解财务信息，以改善行政决策
• 能够更好地参与财务讨论，并用财务语言进行交流
• 能够更好地为组织的有效财务管理做出贡献
• 能够评估替代行动方案，并确定有关组织未来改进的最有效选择
• 能够更有效地与部门就财务事宜进行联络
谁应该参加？
• 销售和营销主管
• 供应流专业人员
• 项目专业人员
• 内部审计师
• 任何需要阅读、解释和参与商业财务报告的非财务专业人员
• 制造、营销、工程高级专业人员
• 人力资源专业人员
• 法律专业人士
• 参与长期客户、供应商、外包合作伙伴和其他全球战略联盟发展的执行专业人员
• 与专业人士和高管合作的顾问，以支持运营和财务流程的改进
课程大纲
商业与金融环境
• B. 商业环境
• 财务管理的作用
• 制定战略性财务计划
• 财务与管理会计的作用和目的
• 会计惯例、政策和国际财务报告准则（IFRS）
• 高管在公司治理中的作用
用于行政决策的财务报表和财务分析
• 公司财务信息： - 内部和外部
• 已发布年度财务报告的关键要素
• 财务报表分析，以评估财务业绩，以提高流动性，盈利能力和效率
• 营运资金管理
• 现金流量表和计算自由现金流
• 使用比率和其他关键指标预测业务失败
战略财务决策
• 为企业融资 – 为什么以及何时？
• 融资原则，短期与长期，债务与股权
• 资金来源和类型
• 确定长期融资的成本 - 资本模型的成本：
o 股本成本 （Ke） – 股息估值模型
o 权益成本（Ke）-资本资产定价模型
o 债务成本（千分之一）
o 加权平均资本成本
• 外部增长战略回顾：
o 兼并、收购和合资企业
• 重组战略审查：分拆、分拆、分拆、MBO、MBI、BIMBO
高管在资本投资中的作用
• 资本投资过程
• 基本评估技术 – ARR 和回报
• 为什么要考虑货币的时间价值？
• 贴现现金流评估技术——净现值和内部收益率
• NPV评估中需要考虑的实际问题-通货膨胀，资本配给，风险和不确定性
• 管理风险和不确定性
预算的执行管理和控制
• 预算的目的和重要性
• 不同的预算模型 - 它们与您的业务相关吗？
• 准备，谈判和实施预算
• 控制预算
• 方差分析
• 使用预算辅助决策：成本/数量/利润（CVP）分析和盈亏平衡分析