广州MBA职场：员工入职和入职培训流程，你想让工作的第一天尽可能地没有压力和令人兴奋。通过正确的方法，您可以让您的新员工“咬紧牙关”开始工作并提高工作效率。您希望他们知道他们将接受培训，给出明确的方向和期望，了解部门的目标，并将成为团队的一员。你希望他们感到舒服，而不是觉得他们碍事。确保你给将要培训新员工的员工提前警告。这体现了对两个人的尊重。确保培训师在头几天放松，并尽可能鼓励新员工。不要让新员工与太忙的人一起训练，或者与公司分享他们可能对公司产生的任何不良情绪。

以下是与新员工打交道时使用的 10 个技巧：
• 员工一到就高兴地欢迎他们。用热烈欢迎的语气与他们握手。
• 填写所有新的人力资源表格时，他们可能会感到紧张和压力。提供一杯咖啡或其他东西，让他们感到轻松。
• 让员工在大楼里四处走走，把新员工介绍给你的员工，作为团队和公司的一个受欢迎的补充。
• 简要介绍公司的历史以及您认为自己的发展方向。解释它是如何工作的，描述你提供的产品和/或服务，谈论竞争等。
 
• 检查部门和公司的目标和目的。
• 回顾工作职能和职责。
• 对员工在您的部门和公司中的角色给出绝对明确的期望。强调对工作各个方面的细节的关注，例如，您只期望世界一流的客户支持和出色的文档。如果您已经设置了试用期，那么现在是讨论即时期望的好时机。
 
• 涵盖 HR 未涵盖的任何规则或规定。这包括任何安全政策和程序。
• 谈论日程安排、将要进行培训的人员、座位和计算机安排等。这也是员工直接主管的责任。
• 确保建立了一种积极和欢迎的感觉，并以一种价值感和确保信心与员工握手。