广州总裁班领导力培训：领导力管理幻灯片演示和快速课程总结
• 要成为一名出色的经理，您需要成为一名强有力的领导者。管理技能涉及寻找方法来实现领导者激励团队实现的目标。
 
• 领导力是关于分享一个人们想要遵循以实现目标的愿景。
 
• 有效领导的关键要素之一是永远不要对商业模式自满，无论它多么健全和精心制作。有效的领导需要在敏感性和权威之间取得微妙的平衡。他们永远不会 100% 满意，因为总是有改进的余地。
 
• 强大领导力的五个关键点是您的员工：
 
o 相信您，并知道您正在为所有人的利益着想。
o 分享您的愿景并希望实现相同的目标
o 知道你会竭尽全力帮助他们成功
o 对自己的决定充满信心
o 知道一切都在您的掌控之中，并且未来看起来很光明。
 
• 在各个方面以身作则。你的行为方式、说话方式、穿着方式、乐观的观点、积极的态度、对他人的评价以及控制自己的能力，都与你被视为领导者的方式有关。
 
• 如有疑问，请利用您员工的关键成员提出正确的解决方案。很多时候，多听多说会让你走得更远，你也会被视为一个安静自信的领导者。