导言：管理成功的人都是伟大的领导者,管理技能与实现目标所需的计划和协调有关，而领导技能与相信目标所需的灵感、动力和建立信任有关。这些技能虽然不同，但需要协同工作并和谐地交织在一起。

实现目标的管理技能与分享愿景的领导技能有关。作为领导者，您必须对更美好的未来抱有远见，并在遵循您作为经理创建的计划、程序和任务的同时，激励一群人朝着这个愿景前进。

作为领导者，您需要积极主动并富有创造力。作为一名经理，您需要具有指导性、行动导向和响应能力。作为领导者，您必须让您的组织相信工作和目标是值得的。作为经理，您需要确保每个人都具备实现这些目标所需的技能。很简单，需要一位强有力的领导者才能让团队看到全局，需要一位出色的经理才能让个人成为全局的一部分。他们是不同的角色，但结合起来他们创造了一种令人难以置信的整体管理风格。

您对本课程教授的管理技能越有信心，您就越能有效地确立自己的领导地位。最好的领导者认识到，与他们仍然需要学习的东西相比，他们所知道的东西相形见绌。他们总是乐于接受可以带来更好方法来实现目标的想法和见解。通过与员工、共同经理和高层管理人员的不断对话，这使他们更加精通追求和实现目标。

有效的领导者几乎被他们领导的人所崇拜。部分原因在于他们独特的个人技能，然而，愿意承担压力、接受风险并在抨击下做出决定的领导者会让人们想要追随他们。他们的勇气、智慧和果断给人们留下了深刻的印象，并激发了他们的信心。