课程信息
本课程是六门系列课程中的第一门，旨在为您提供在项目管理中应用于入门级角色所需的技能。项目经理在领导、规划和实施关键项目以帮助其组织取得成功方面发挥着关键作用。在本课程中，您将发现基本的项目管理术语，并更深入地了解项目经理的角色和职责。我们还将向您介绍完成此计划后您可能从事的工作类型。在整个计划中，您将向当前的 Google 项目经理学习，他们可以为您提供多维度的教育体验，帮助您培养在职申请的技能。
完成此计划的学习者应具备申请项目经理的入门级工作的能力。不必需要有之前的经验。 在本课程结束时，您将能够： - 定义项目管理并描述项目的构成。 - 探索各个行业的项目管理角色和职责。 - 详细说明帮助项目经理取得成功的核心技能。 - 描述项目的生命周期并解释每个阶段的意义。 - 比较不同的项目管理方法和方法，并确定哪个对给定项目最有效。 - 定义组织结构和文化，并解释它如何影响项目管理。 - 定义变更管理并描述项目经理在流程中的角色。

学到的内容
• 描述各个行业的项目管理技能、角色和职责
• 解释项目管理生命周期并比较不同的项目管理方法
• 定义组织结构和组织文化，并解释它如何影响项目管理。

授课大纲
踏上项目管理的职业生涯
您将了解该计划的结构，项目管理是什么以及项目经理做什么，如何将您以前的工作经验中的技能应用于项目管理角色，完成此证书后您可以从事哪些类型的项目管理角色，以及如何搜索这些职位。

成为一名有效的项目经理
您将了解项目经理如何为组织及其团队增加价值，项目经理的角色和职责是什么，以及项目经理需要哪些核心技能才能取得成功。

项目管理生命周期和方法论
您将了解项目生命周期的各个阶段、它们涉及的任务以及完成它们的重要性。您还将了解不同的项目管理方法和方法，以及对给定项目最有效的方法。

组织结构和文化
您将了解常见的组织结构以及它们如何影响项目管理、组织文化如何影响项目管理以及项目经理如何为变更管理过程做出贡献。或者，您可以开始制定您的策略和专业网络，以帮助您为求职做准备。