困难是检验人生的标尺，是磨练成功者意志的工具。没有经历困难，便不足以谈人生，不足以谈成功。“遇到困难时，你可以选择逃避或准备，但逃避往往令人错失学习机会，因此我宁可做好准备迎难而上。” 中大商学院工商管理硕士 (MBA) 1994届校友黄克强 (Albert Wong) ，现任香港科技园公司行政总裁，如是说。

人物简介

黄克强早年从事电机及电子工程，后来在中大商学院完成工商管理硕士 (MBA) 学位，并在职场上转换跑道。他先后于艾默生电气、通用电气等多家跨国企业担任要职，负责合并与收购、业务发展、产品管理及商业营运等工作。于2016年加入科技园，黄克强通过在商界累积的经验，带领团队协助园区内的科技公司发展人才，推动香港的创新及科技生态圈，构建一个充满创新机会的未来，北京大学深圳MBA http://www.pkuexed.org/recent/jlkc1.html 。

01、 武装自己 朝着终点奔跑

热爱跑步的黄克强，在工作上一直抱持永不言弃的态度。还记得刚加入美国通用电气公司时，他需要在总部向杰克•韦尔奇 (Jack Welch) 报告一份价值两亿美元的合并与收购提案。面对“全球第一CEO”作简报实为高难度挑战，加上他当时对美国的合并与收购程序一窍不通，只能加倍用心，并付上更多时间努力自习和准备，一步步磨练自己。

在中大进修期间，他领悟到学习不止于课堂，从人身上亦能获取启迪。一群来自不同背景的同学，包括律师、银行家、营销以及服装界等专业人士，在讨论切磋的过程中互相学习，扩阔了他的思维与视野，对日后事业发展大有裨益。

黄克强很珍惜在中大所获得的专业知识，人脉网络及互相学习的机会，鼓励了他日后投身商界发展。在商界热身多年，黄克强再次发挥不屈意志，矢志耗上逾十载参与一场智力与耐力的马拉松，在科技发展这条跑道上冲刺。

02、 接棒科技园 化挑战为成效

黄克强回想最初加入科技园的最大挑战是如何有效培育人才，协助企业将科研成果转化为有价值的商品，并且为企业筹募资金，令香港的科研发展向前迈进。“科技园并不是地产项目，单凭吸引企业进驻绝非成功的指标。我们的价值，是由园区所有公司的成功来衡量。”

挑战与机遇并存，战略成效显著

他采纳了通用电气的管理概念和准则来运营科技园，订立关键绩效指标 (KPI) 来评估培育人才、支持初创企业及募集资金的表现。黄克强表示在过去四年间，园区的研发人员急增至9,000多名，为香港目前最大的科研基地；创业培育计划现有近500家初创企业参与，自计划推出以来已有超过700间培育公司毕业；过去三个财政年度，园区公司总共募集了超过297亿港元资金。“这些数字确实令人鼓舞，亦是团队在这几年间共同努力的成果。”

03、 发展潜力 突围成为创新枢纽

在黄克强眼中，香港科研发展的起步慢了二十年，但他多次强调“迟起步都要跑，香港科研发展势在必行，这是关乎香港的存亡问题。”

放眼世界，东方之珠焕发无限创新潜力

未来的世界将以智识型经济体系为主导，科技实属不可或缺的重要部分。他表示，香港胜在拥有世界顶尖的大学，每年培训出优秀的科研人才；另外亦是国际金融中心，毗邻大湾区和整个亚洲的庞大市场，有潜力急起直追。加上政府投放近百亿元的资源推动本港科研，以助生物医药科技、金融科技、人工智能和机器人技术及智慧城市等领域突围而出。科技园亦为初创公司提供良好的环境和机会，有利跨领域协作，打造香港成为国际创新枢纽。

“我的终极目标，是科技园不需要存在，香港创科业能够自行营造充满动力的科研技术生态圈。—— 黄克强

04、 以智取胜 特殊时期变阵求存

在全球经济不明朗的阴霾下，初创企业难免受到打击，但同时亦推动生物医药科技的研发进程，投资者也更加留意当下新机遇及高质量的项目。黄克强认为要随机应变，转型求存。“我相信不同阶段有不同机会。园区内某些公司已改变策略，转而发展与疫情或健康生活相关的科技。我们要与时并进，把发明 (invention) 转化成市场需求的商品才是创新 (innovation) 的意义。”

黄克强认为企业应随机应变，转型求存

展望未来，黄克强表示：“香港创新科技的前景充满机会，即使是从事人力资源管理、金融及会计等的人才，都应该考虑投身创新科技的公司，加速香港转化科技成商业及经济的步伐。”

从求学到创业各个阶段，黄克强秉承坚定的信念和目标，令他获得了今天的成就。人生的跑道上纵有高低起伏，希望所有年轻人和创业家们都能坚持信念，燃点自我的潜能及创新精神，勇敢向梦想进发。寻找目标，扎实根基，放眼世界。