领导力硕士：如何成为创意领导者
任何企业都可以从创造性领导力的注入中受益，无论它面临什么挑战，它属于哪个行业，或者它提供什么类型的服务。但这在实践中实际上意味着什么？领导者可以做些什么来帮助促进创新和增长？为什么作为领导者的创造力首先很重要？
通过探索关键主题，如创造性的领导风格、创造性的领导技能以及可以帮助您挖掘创造潜力的活动，我们将帮助您回答其中一些问题。如果您有兴趣成为更具创造力的领导者——无论是在医疗保健、教育、商业还是其他领域——这里提供的提示可以告诉你如何（以及为什么）开始。

领导者为什么要有创造力？
对于医疗保健高管、学校管理人员和其他担任领导角色的专业人士来说，创造性思考的能力至关重要——事实上，创造力是如此重要，以至于在IBM 2010 年全球 CEO 研究中被称为“未来成功的最关键因素”，不仅超越了“愿景”，还超越了“诚信”和“管理纪律”。
那么，创造性领导有什么好处，为什么领导者（或有抱负的领导者）应该积极主动地努力创新？以下是三个统计数据，阐明了为什么创意领导力对企业家如此重要：
1. 根据最近的一篇LinkedIn文章，80%处于创新前沿的最成功的公司拥有向员工强调“创新的价值和重要性”的领导力，并以身作则。
2. 在Forrester Consulting的一份报告中，五分之四的公司（82%）“认为当今市场上存在创造力与期望的业务成果之间的紧密联系。
3. 根据同一份报告，“培养创造力的公司比同行实现了非凡的收入增长”：58%的“培养创造力的公司”，而“创意不足的公司”只有20%。“异常收入增长”的特点是增长超过上一年的收入“10%或更多”。
从使商业模式适应 COVID-19，到在全球化市场中保持竞争力，再到有效利用社交媒体，当今的商业领袖面临着一系列复杂且快速发展的挑战。能够创造性思考的领导者更有能力应对这些障碍，将潜在的障碍转化为机遇。IBM得出了同样的结论，指出创造力将帮助首席执行官驾驭商业环境中的“巨大变化”，例如“新的政府法规，全球经济权力中心的变化，加速的行业转型，不断增长的数据量，[以及]快速变化的客户偏好” - 除了全球大流行。

在工作场所成为更具创造力的领导者的3种方法
要成为更具创造力的领导者，您应该：
1. 确定您是哪种类型的领导者
2. 掌握关键的领导技能
3. 积极练习思考和创造性地制定策略
让我们仔细看看这些步骤中的每一个，讨论它们如何帮助您在个人和专业方面发展。

1：探索不同风格的创造性领导
如果你想创造性地领导你的团队，理解一些领导的理论和概念会有所帮助，比如领导风格。组织领导的理论有很多，但在创造力方面，最重要的理论之一是路径目标理论，它侧重于清理路径，以便员工更容易实现目标。路径目标理论产生了几种领导风格，其中包括：
• 以成就为导向的领导力——这种领导风格非常适合激励不敬业的员工，包括为员工设定可实现但具有挑战性的目标。
• 指令性领导——在这种领导风格中，领导者分解并委派复杂的任务，确保团队成员有明确定义的角色和任务。由于其高度结构化的性质，指令性领导非常适合组织混乱或缺乏经验的团队。
• 参与式领导——在这种领导风格中，领导者与其他小组成员一起参与项目，积极寻求反馈和共识。由于他们被赋予了巨大的责任，参与式领导是组织有经验的工人的理想选择。
• 支持性领导——这是一种以关系为导向的领导风格，领导者优先考虑团队成员的需求。支持性领导可以帮助员工在任务困难、不愉快或重复时保持专注和积极性。
其他领导风格包括交易风格、民主风格和专制风格。要了解有关此主题的更多信息，请继续探索不同的领导风格。

2：掌握创造性的领导技能
成为一名原创和创新的领导者需要您发展某些技能，以促进和支持您的目标。例如，创造性领导的一个主要目标是鼓励创新文化，在这种文化中，员工获得找到解决问题的精辟解决方案所需的工具、自由和支持。为了成功培养这种氛围，您将需要各种关系、沟通、组织和管理技能，其中包括：
• 更有效地分配资源，包括时间
• 与员工、同事、客户和其他可能带来机会的企业或行业建立积极的关系
• 清晰简洁地传达您对组织的短期和长期目标、期望和愿景
• 确定何时可以接受冒险
• 鼓励员工之间的协作
• 对新观点和新的、可能非常规的想法持开放态度
• 将挑战和挫折视为学习和发展的机会
• 识别和利用有效的激励因素，包括责任和个人成长等内在（内部）激励因素
• 倾听员工的顾虑、问题、想法、要求和建议
• 组织和监督多元化的团队，其成员拥有互补的技能
• 提供建设性的反馈，激励而不是挫败接受者
这些类型的技能还将帮助您实现创造性领导的另一个主要目标，即有效解决阻碍增长的组织问题。例如，富有创造力的领导者会找到管理团队、单位或部门的方法，以便他们和谐而有凝聚力地一起工作——即使面临个性冲突、反对意见或技术问题等挑战。

3：参与创造性的领导活动
即使你觉得自己有领导的天生本能，你也必须努力工作，不断磨练和提高你的领导技能。实现这一目标的一种方法是参与可以帮助您成为更自信、更有能力、最终更具创造力的领导者的活动。一些可以提高您的领导技能的简单活动示例包括：
• 树立榜样，为自己设定并坚持更高的标准
• 组织团队建设活动，在团队中建立信任和友情
• 实践冲突解决方案
• 练习赞美和鼓励他人
• 练习你的写作、听力和沟通技巧
• 通过领导力培训课程、研讨会或会议提高您的技能
• 通过让员工独立做出某些决定来表现出对他们的信心
• 寻找值得信赖的导师，例如在职业生涯中表现出色的经验丰富的专业人士
• 承担额外的责任，例如工作中的额外项目

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