课程简言：灵活性业务战略和组织发展，实现可持续增长总裁班，创建灵活业务，这个关于灵活业务战略和组织发展以实现可持续增长的高度互动培训课程将重点关注确保业务战略与组织发展（OD）战略保持一致以确保组织持续成功所需的关键领域。本课程将着眼于关键业务战略模型，并从颠覆性市场中学习

课程介绍
拥有组织的正确愿景或目标对于确保成功至关重要。但是，拥有灵活的战略基础设施，能够应对国家和全球变化的快节奏世界更为重要。通过 COVID-19 大流行已经突出表明，许多组织通过这个非常简单的事实失败了。
这个关于灵活业务战略和组织发展以实现可持续增长的高度互动培训课程将重点关注确保业务战略与组织发展（OD）战略保持一致以确保组织持续成功所需的关键领域。本课程将着眼于关键业务战略模型，并从颠覆性市场中学习，将这些原则与能力和组织发展基础设施以及战术运营技术保持一致，以确保连续性和一致性。实现这一目标将确保无缝过渡、快速灵活的变革战略，快速实施和战术有效性。这是各级领导层的重要发展，以确保灵活业务和组织战略的顺利运作，以应对“新常态”。

关于灵活业务战略和组织发展以实现可持续增长的培训课程将重点介绍：
• 了解业务战略对组织和个人对业务的影响
• 如何评估颠覆性市场及其对组织增长的影响
• 通过积极的组织发展战略，包括人才和继任计划，确保组织适合目标
• 创建和实施快速、灵活的业务和组织战略的关键因素
• 关键开发和评估，让您的灵活团队取得成功
• 与主要利益相关者接触和沟通计划和战略，以产生最大影响

课程目标
在本  培训课程结束时，您将学习：
• 了解业务战略对组织的影响
• 评估颠覆性市场及其对组织增长的影响
• 审查精益流程和替代组织发展方法
• 通过积极的组织发展战略，包括人才和继任计划，确保组织适合目标
• 培养灵活团队并吸引他们取得成功
• 创建和实施快速、灵活的业务和组织战略
• 让关键利益相关者参与进来，以最大限度地沟通计划和战略

培训方法
关于灵活业务战略和组织发展以实现可持续增长的高度互动和引人入胜的课程将利用各种成人学习技巧来确保最大限度地理解，理解和保留所提供的信息。这将包括高度互动的小组和个人活动、有针对性的案例研究、相关的实践练习和视频。这将通过直接输入、讨论和鼓励来测试和批判性地评估理论、模型和概念，从而促进学习。

组织影响
组织将通过以下方式实现利益最大化：
• 培养组织成长的未来领导者
• 拥有更灵活思维的领导者
• 获得更具战略性的OD重点人员
• 制定积极主动的战略和战术计划
• 具有前瞻性思维的领导者

个人影响
作为参加此高度互动和引人入胜的课程的代表，您将：
• 增加对战略组织发展的了解
• 加强您的领导力发展战略和战术
• 为组织和个人成长做出贡献
• 提高商业信心和敏锐度
• 学习新的业务和领导技能，让您的职业生涯面向未来

谁应该参加？
这个关于灵活业务战略和组织发展以实现可持续增长的高度互动课程适合广泛的战略、商业和领导力专业人士，但将受益匪浅：
• 战略和业务总监
• 商业领袖
• 参与业务发展的高级管理人员
• 业务和战略职能部门的经理

课程大纲
灵活世界的组织业务战略
• 关键战略、模型和概念
• 定义灵活战略：源于改善
• 战术和作战规划的重要性
• 颠覆性市场：需要吸取的教训
• 在不确定的时期创造“朦胧”的愿景
• 制定灵活战略
 
灵活组织发展 （OD） 战略
• 定义组织发展 （OD）
• OD在组织成功中的重要性
• 劳动力规划：确保能力
• 人才和继任规划：成功的命脉
• 创建灵活组织的路线图
 
建立组织团队结构
• 了解团队动态
• 创建灵活团队的因素
• 团队角色：配置文件评估
• 与虚拟/远程团队一起运营
• 团队绩效衡量：自我激励团队
• 培养团队文化
 
战术行动：快速、快速的决策
• 响应式战术审查和混战
• 每日简报所需的条件
• 召开灵活会议
• 快速决策工具和技术
• 为多个运营目标提出正确的问题
• 确保行动得到实施
 
传达灵活计划
• 历史教训：灵活实施
• 商务沟通原理
• 克服阻碍和阻力
• 制定沟通计划
• 吸引关键利益相关者并传递您的信息
• 总结工作和后续步骤