【课程背景】
当前，中国经济正处在结构调整、动能转换的关键时期，中国民营企业肩上背负着的“三座大山”：市场的冰山、融资的高山、转型的火山！传统行业在“新常态”环境下，正在经历“痛苦”的变革！建筑施工企业也已从最初的纯劳务竞争，到分包的项目管理竞争，到今天总承包管理的竞争，正面临着向现代化和国际化快速推进的发展阶段，实现从传统型向现代化型升级的核心在于人才的储备，培养一支专业化、高素质、综合性的经营和项目管理人才队伍，是参与竞争的首要前提和根基所在，人才不仅是企业生存的根本，更是立国之本。“建筑施工企业实战管理高级研修班”相时而动，应势而发，为我国建筑施工企业培养知识丰富、专业过硬、能力出众的优秀中高层管理人才为己任，为建筑施工企业赋能加速，增强核心竞争力！
【项目特色】
专业实战的师资团队：主管政府部门领导，行业权威专家教授，业内资深实战精英联合授课。
前沿落地的课程设置：经过企业调研、专家指导、业内权威共同设计研发，专业、落地、实战。
求真务实的办学风格：采用案例式、互动式、研讨式、观摩式教学，突出实战，注重应用。
量身定制的企业咨询：学员企业可邀请授课专家为企业提供顾问、诊断、内训、咨询等各类服务。
行业优质的同学资源：本项目学员均来自建筑施工领域的中高层以上管理人员，圈层高度集中。
丰富多彩的课外活动：杜绝只上课、无活动的枯燥办学，让学员寓教于乐，增进友谊。
【课程纲要】
模块一：宏观经济、行业趋势与创新技术分析
国内外宏观经济形势解读
建筑施工行业发展趋势及动态分析
装配式建筑与建筑工业化
活动：开班典礼、迎新晚会
模块二：团队建设与执行力打造
战略思维与战略运筹
组织行为学在建筑施工企业的应用
团队协作与执行力打造
活动：自我介绍、拓展训练、班委选举
模块三：项目管理操作实务
工程招投标操作实务与商务谈判策略
建筑施工企业的项目成本管理
建筑施工企业物资采购管理
活动：项目管理智慧风暴
模块四：全面预算管理与财税筹划
建筑施工企业全面预算管理与绩效考核
建筑施工业企业的财税筹划与风险控制
工程项目全过程投资控制
活动：经典艺术欣赏
模块五：法律实务与风险控制
建筑施工企业的各类合同管理
建筑施工企业建设工程结算与索赔
基于企业健康成长的组织风险管控
活动：法律专题研讨会
模块六：现代管理体系建设
建筑施工企业的组织模式及创新
建筑施工企业精益人力资源管理
新形势下建筑施工企业的精细化管理
活动：行业标杆企业考察
模块七：新技术和新模式应用
PPP、BT与BOT模式运作实务
BIM技术在建筑施工企业中的应用
企业信息化建设及新技术应用
活动：学员企业现场教学
模块八：市场开发与安全管理
建筑施工企业的市场开发策略及其操作方法
乡村振兴、特色小镇、田园综合体的发展机会
建筑施工企业安全管理
活动：结业典礼
以上课程模块及活动可能会根据实际情况进行部分调整，以最终上课通知为准。
【部分授课专家】
王守清 清华大学土木水利学院教授、博士生导师，著名经济学家
于 池 国务院国资委商业机关服务局局长 原建设部综合处处长 经济学博士
袁绍斌 中信建设集团副董事长
郭红领 清华大学建设管理系副教授，博士生导师
杨 述 清华大学国际工程项目管理研究院主任
胡安潮 中国政法大学民商经济法学院法学副教授
刘国镔 北京市盈科律师事务所合伙人律师
邓晓梅 清华大学建设管理系副教授，工程管理研究所副所长
谢勤龙 清华大学工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家
马 楠 住建部特聘专家、工程管理专业学科带头人
杨玉洲 企业管理专家、资质申报工作资深顾问
肖太寿 经济学博士、税收筹划实战派专家
杜慧鹏 大型央企副总裁、企业管理专家
刘 雷 南京审计大学副教授、博士
汪金敏 全国建设领域知名律师、造价工程师、首届中国PPP项目金牌律师
毛晨阳 教授级高级工程师、鲲鹏建设集团董事长
钱 江 CCDI 高级BIM咨询师
张 明 RTKL国际有限公司BIM负责人
【培训对象】
建筑施工企业董事长、总经理、副总经理和各职能部门经理等中高层管理人员。
主要行业包括：
1. 房屋建筑及装饰工程施工企业；
2. 机电安装工程施工企业；
3. 公路与桥梁工程施工企业；
4. 铁路工程施工企业；
5. 港口与航道工程施工企业；
6. 通信工程施工企业；
7. 水利水电工程施工企业；
8. 电力工程施工企业；
9. 矿山工程施工企业；
10. 市政公用及园林绿化工程施工企业；
11. 对建筑施工行业感兴趣的各界人士。
【学 制】：
学制一年半，每两个月集中授课1次，每次3天，共8次课程，24天，192课时。
【学费标准】
培训费：39800元/人，开具正规发票。交通费，食宿费自理，将培训费统一汇到指定账户。