课程收益
广州总裁班管理者的财务管理课程大纲,通过财务信息，掌握公司经营信息，帮助管理者优化企业管理；帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力

课程目的
 ◇ 了解企业三张主要财务报表基本知识
 ◇ 理解成本的基本概念以及常见成本分类
 ◇ 了解税收基础原理
 ◇ 了解内部控制基本原理

教学方法
理论讲解（30%）+案例引导与分析（60%）+自由提问环节（10%）

课程大纲
一、企业经营与财务报告分析
【教学目的】财务报表具有多面性，作为管理者，阅读财务报表的目的，主要是为了掌握公司经营情况，分析经营问题所在，从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系，揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
1. 财务报表基本知识
（1） 从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑
（2） 企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表
（3） 三张财务报表的基本勾稽关系
2. 驱动企业经营业绩的三驾马车
（1） 衡量企业业绩的综合性指标——ROE
（2） 资产运营效率性指标分析
（3） 盈利性指标分析
（4） 财务杠杆指标分析
（5） 从三驾马车角度对企业进行战略分析与规划

二、成本与成本预算
【教学目的】成本是企业运营所必须付出的代价，也是企业管理者做经营决策需要考虑的重要方面。本部分的目的是讲解关于成本的基本概念，帮助学员理解成本分析与成本预算等概念。
1. 成本的基本概念
（1） 什么是成本
（2） 成本的分类
2. 成本管理与成本预算
（1） 成本分析
（2） 成本预算
（3） 成本决策

三、税收基础知识
【教学目的】税收是企业经营过程中必须考虑的因素，税收会直接影响企业的经营成本，甚至是企业经营策略，同时税收具有强制性，因此企业会承担相应的税收风险。本部分的目的是针对非财人员讲解我国最重要的税种的基本概念，计算方法以及在经营决策中的注意事项。
1. 我国税收概述
2. 最重要的流转税——增值税
（1） 增值税的概念
（2） 增值税专用发票的概念
（3） 增值税的计算方法
（4） 增值税在产品报价中的注意事项
3. 最重要的所得税——企业所得税

四、内部控制基础知识
【教学目的】企业经营面临着多方面的风险，对于企业的可控风险，需要通过内部控制进行防范。本部分的目标是介绍内部控制的基本概念以及常见业务的控制流程。
1. 内部控制五大要素
2. 销售业务内部控制介绍
3. 采购业务内部控制介绍